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國(guó)產(chǎn)鋼構(gòu)造怎樣“走出去”?

查看次數(shù):1942 發(fā)表時(shí)間:2015-12-30
  海南鋼結(jié)構(gòu)訊:國(guó)產(chǎn)鋼構(gòu)造怎樣“走出去”?

  海南鋼結(jié)構(gòu)訊:“我國(guó)的鋼構(gòu)造工業(yè)應(yīng)當(dāng)在提高公司管理水平、加強(qiáng)公司科技創(chuàng)新、推動(dòng)我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)世界化、政府加強(qiáng)方針導(dǎo)向四個(gè)方面持續(xù)進(jìn)步,使國(guó)產(chǎn)鋼構(gòu)造逐步走向海外!比涨埃2015年全國(guó)鋼構(gòu)造學(xué)術(shù)年會(huì)上,我國(guó)工程院院士、重慶大學(xué)校長(zhǎng)對(duì)于國(guó)產(chǎn)鋼構(gòu)造走向海外的機(jī)遇與應(yīng)戰(zhàn)闡述了自個(gè)的觀(guān)點(diǎn)。
  
  “走出去”時(shí)機(jī)已到
  
  “現(xiàn)在,我國(guó)鋼構(gòu)造具有了走向海外的才能,并且擁有走向海外的機(jī)遇!币詾椤
  
  我國(guó)是鋼材產(chǎn)值大國(guó),也是鋼構(gòu)造工業(yè)大國(guó),擁有研制、規(guī)劃、制作、安裝的鋼構(gòu)造工業(yè)鏈。在工業(yè)規(guī)模方面,我國(guó)有資質(zhì)的鋼構(gòu)造施工公司超過(guò)3000家,從業(yè)人員約50萬(wàn)人。此外,鋼構(gòu)造職業(yè)形成了工業(yè)城,如杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司、大地鋼構(gòu)造有限公司和東南網(wǎng)架股份有限公司等著名公司都集聚在杭州市蕭山區(qū)。
  
  2014年,我國(guó)的鋼構(gòu)造產(chǎn)值為4200萬(wàn)噸(產(chǎn)值為5100億元),超過(guò)歐洲、美國(guó)、日本、澳大利亞產(chǎn)值的總和。房屋建筑中,發(fā)達(dá)國(guó)家鋼構(gòu)造占比為22%~43%,而我國(guó)占比約為5%;橋梁構(gòu)造中,美國(guó)的鋼橋占比為33%,日本的占比為41%,而我國(guó)的占比約為1%!白鳛橐环N可持續(xù)開(kāi)展的構(gòu)造方式,鋼構(gòu)造具有很大的開(kāi)展空間!北硎。
  
  我國(guó)鋼構(gòu)造具有走向海外的工業(yè)、技術(shù)和人才基礎(chǔ),在建造技術(shù)和技術(shù)上積累了豐厚的經(jīng)歷,擁有一批高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才。一起,我國(guó)鋼構(gòu)造也積累了必定的海外市場(chǎng)開(kāi)辟經(jīng)歷,海外市場(chǎng)已經(jīng)從東南亞拓展到歐美。一批龍頭公司已經(jīng)在技術(shù)、人才和布局方面做好準(zhǔn)備,開(kāi)展了國(guó)外認(rèn)證和許可工作,設(shè)立了海外事業(yè)部和國(guó)外分支機(jī)構(gòu)。不過(guò),我國(guó)鋼構(gòu)造的世界市場(chǎng)占有率不高,與我國(guó)鋼構(gòu)造制作大國(guó)的位置不相稱(chēng)。
  
  以為,巨大的海外需求帶來(lái)了市場(chǎng)機(jī)遇。
  
  現(xiàn)在,我國(guó)大型鋼構(gòu)造公司已經(jīng)在國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略布局。例如,中建鋼構(gòu)在阿聯(lián)酋、巴基斯坦、阿布扎比、科威特、阿爾及利亞、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)承建了一批標(biāo)志性建筑;我國(guó)京冶工程技術(shù)有限公司在新加坡承建鋼構(gòu)造工程;中交第二公路工程局有限公司參與9項(xiàng)海外鋼橋項(xiàng)目,主要分布在東南亞和非洲地區(qū);中鐵山橋集團(tuán)有限公司有12個(gè)海外鋼橋建設(shè)項(xiàng)目,分布在美國(guó)、德國(guó)、加拿大等十幾個(gè)國(guó)家。
  
  2014年,大型鋼構(gòu)造公司在國(guó)外的訂單明顯增加。例如,寶鋼鋼構(gòu)獲得美國(guó)國(guó)民油井兩個(gè)項(xiàng)目的鋼構(gòu)造工程訂單;杭蕭鋼構(gòu)中標(biāo)蒙古國(guó)鋼構(gòu)造住宅項(xiàng)目,合同額到達(dá)26億元;東南網(wǎng)架與委內(nèi)瑞拉政府簽約10億元的合同;北京多維聯(lián)合集團(tuán)與委內(nèi)瑞拉政府簽訂新型板材項(xiàng)目,合同金額為2.97億美元。
  
  2012年~2014年,我國(guó)鋼構(gòu)造出口快速增長(zhǎng),出口量由20多萬(wàn)噸增加到80多萬(wàn)噸,出口產(chǎn)值由60多億元增加到200多億元。表示,“一帶一路”戰(zhàn)略為我國(guó)鋼構(gòu)造走出去帶來(lái)了機(jī)遇,是我國(guó)鋼構(gòu)造工業(yè)開(kāi)展海外市場(chǎng)的契機(jī)。例如,我國(guó)鋼鐵公司正與哈薩克斯坦、印度尼西亞進(jìn)行友好合作。
  
  四大應(yīng)戰(zhàn)須重視
  
  指出,我國(guó)鋼構(gòu)造走向海外市場(chǎng)將面對(duì)諸多應(yīng)戰(zhàn)。
  
  首先是技術(shù)上的應(yīng)戰(zhàn)。我國(guó)鋼構(gòu)造規(guī)劃、制作和安裝規(guī)范與所在國(guó)標(biāo)準(zhǔn)存在差異,部分鋼構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)世界認(rèn)可度不高。我國(guó)鋼構(gòu)造材料種類(lèi)和型材與所在國(guó)不同。我國(guó)公司不熟悉國(guó)外工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以英文表達(dá)合同和圖紙,存在語(yǔ)言障礙。一起,我國(guó)公司的盲目制作和安裝,可能致使索賠。
  
  強(qiáng)調(diào),材料不接軌,“以強(qiáng)代弱”“以大代小”,吃虧太大。一起,海外施工有時(shí)不能采用我國(guó)的鋼材,費(fèi)時(shí)、費(fèi)錢(qián),使得優(yōu)勢(shì)變劣勢(shì)。因此,鋼構(gòu)造公司提升規(guī)劃才能并為所在國(guó)承受,任重而道遠(yuǎn)。
  
  其次是貿(mào)易方面的應(yīng)戰(zhàn)。我國(guó)出口鋼鐵商品80%是技術(shù)含量低的初加工商品(如棒線(xiàn)材)及粗鋼,技術(shù)含量高、深加工商品(如不銹鋼、電工鋼、涂層或鍍鋅板材)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,依靠進(jìn)口!暗统龈哌M(jìn)”的貿(mào)易構(gòu)造增加了能源、資源和環(huán)境壓力,不利于可持續(xù)開(kāi)展。
  
  再其次是管理上的應(yīng)戰(zhàn)。我國(guó)鋼構(gòu)造公司不熟悉世界通行的管理方法,不熟悉世界工程常規(guī)、世界通行管理模式和相關(guān)國(guó)家的工程管理模式及合同模式,常依據(jù)國(guó)內(nèi)經(jīng)歷執(zhí)行項(xiàng)目。另外,由于國(guó)內(nèi)外文化、體制、分包模式、業(yè)主要求等不同,很多國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)方式不合適海外項(xiàng)目。
  
  一起,國(guó)內(nèi)公司對(duì)不確定性危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,其中包含:政治危險(xiǎn),所在國(guó)政治動(dòng)亂或國(guó)家首腦更替帶來(lái)的方針更替,致使項(xiàng)目終止;法律危險(xiǎn),對(duì)所在國(guó)法律了解不透,合同危險(xiǎn)不能確定,致使糾紛不斷;利益沖突危險(xiǎn),“一帶一路”沿線(xiàn)許多國(guó)家的政治是公司家政治,公司的利益就是國(guó)家利益,一旦觸及本地利益集團(tuán)的既得利益,就會(huì)出現(xiàn)各種障礙;本錢(qián)危險(xiǎn),公司很難對(duì)所在國(guó)政治、法律、國(guó)情、市場(chǎng)、原燃材料及價(jià)格波動(dòng)、勞動(dòng)力本錢(qián)、建廠(chǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)、索賠條例、匯率危險(xiǎn)等研究透徹,致使工期或建設(shè)本錢(qián)普遍高于預(yù)期。
  
  最后,我國(guó)的鋼構(gòu)造公司多而散,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。2014年,我國(guó)10家上市公司鋼構(gòu)造產(chǎn)值為367.72萬(wàn)噸、出口23.37萬(wàn)噸,占比分別為16.02%、13.98%。我國(guó)鋼構(gòu)造公司分散度高,低端產(chǎn)能過(guò)多,存在無(wú)序惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,不利于職業(yè)整體的技術(shù)進(jìn)步和“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施。
  
  對(duì)癥下藥降危險(xiǎn)
  
  以為,我國(guó)鋼構(gòu)造化解“走出去”的危險(xiǎn)與應(yīng)戰(zhàn),需要從四方面對(duì)癥下藥。
  
  一是提高公司管理水平。整合鋼鐵公司與鋼構(gòu)造公司資源,形成優(yōu)勢(shì)和特色。通過(guò)工業(yè)重組并購(gòu),淘汰能耗高、污染大、效率低的工業(yè),調(diào)整商品構(gòu)造,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
  
  一起,加強(qiáng)中外合作,特別是與歐美國(guó)家的合作。加強(qiáng)與世界工程管理咨詢(xún)公司合作,減少工程管理危險(xiǎn),注重中外兩邊的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。例如,外方在初步規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、基礎(chǔ)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等方面多發(fā)揮作用,中方在承擔(dān)國(guó)內(nèi)采購(gòu)、制作加工、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、降低本錢(qián)方面多發(fā)揮作用;外方可提供一些世界通用的程序,中方可根據(jù)實(shí)際情況加以實(shí)施;中外兩邊共同承擔(dān)安全、質(zhì)量、檢測(cè)和操控等工作。
  
  二是加強(qiáng)公司科技創(chuàng)新。提高材料、商品和構(gòu)造研制才能,創(chuàng)新構(gòu)造體系,提升規(guī)劃才能,輸出集鋼構(gòu)造研制、規(guī)劃、采購(gòu)、制作、安裝、檢測(cè)于一體的“商品+服務(wù)”。一起,研制技術(shù)含量高的鋼制商品,向海外出口。提高制作與安裝水平,研制大型施工設(shè)備、精細(xì)化施工技術(shù)、智能化施工技術(shù)與制作安裝方法,實(shí)現(xiàn)鋼構(gòu)造工業(yè)的信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化。
  
  三是推動(dòng)我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)世界化。政府和職業(yè)組織應(yīng)加強(qiáng)與世界主要標(biāo)準(zhǔn)體系(如北美、歐盟等)的溝通和對(duì)接,編制鋼材相互代換規(guī)劃的技術(shù)規(guī)范。公司要加強(qiáng)與工程所在國(guó)政府和項(xiàng)目業(yè)主的溝通和交流,約請(qǐng)對(duì)方來(lái)我國(guó)進(jìn)行實(shí)地考察和技術(shù)交流,為國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造鋼材走向世界市場(chǎng)掃除觀(guān)念上的障礙;為對(duì)方技術(shù)人員講解、培訓(xùn)、推廣我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大世界影響;展現(xiàn)我國(guó)工程建設(shè)的重大成就,體現(xiàn)我國(guó)鋼構(gòu)造相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的正確性、合理性、安全性。
  
  一起,積極參與世界認(rèn)證。我國(guó)大型鋼廠(chǎng)和鋼構(gòu)造(板材和型鋼)廠(chǎng)具有世界先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),應(yīng)積極參加我國(guó)商品標(biāo)準(zhǔn)在相關(guān)國(guó)家或地區(qū)的認(rèn)證工作。要與相關(guān)國(guó)家工程技術(shù)人員合作,共同編制合適所在國(guó)或區(qū)域的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
  
  四是政府加強(qiáng)方針導(dǎo)向。鼓勵(lì)鋼鐵商品“低進(jìn)高出”,調(diào)整貿(mào)易構(gòu)造。鋼材以加工件方式的商品、構(gòu)件或鋼構(gòu)造出口,可減少貿(mào)易摩擦。擴(kuò)大海外投資,使用海外擱置產(chǎn)能,通過(guò)參股或收購(gòu)海外的鐵礦石資源,保障國(guó)內(nèi)的供應(yīng),躲避世界鐵礦石價(jià)格大幅上漲危險(xiǎn)。